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媒體：中國銀行保險(xiǎn)報(bào) 時(shí)間：2024年9月27日

　　近年來，泰隆銀行以黨委換屆為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，不斷提高政治站位，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，推進(jìn)黨建與公司治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、隊(duì)伍文化融合，取得了一定成效。

　　從初創(chuàng)時(shí)只有1個(gè)支部、3名黨員，到如今發(fā)展為14個(gè)二級黨委、190個(gè)黨支部、3600多名黨員，占全行員工近三分之一。泰隆銀行探索出一條黨的建設(shè)與企業(yè)治理共生共贏之路，著力破解非公企業(yè)黨建弱化等問題。

　　筑牢“紅色底盤”

　　黨建引領(lǐng)更有力

　　黨建引領(lǐng)是金融業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，成立30年來，黨建一直是泰隆文化、泰隆品牌的核心組成部分。泰隆銀行黨委書記、董事長王鈞多次強(qiáng)調(diào)：“黨建是推進(jìn)、鞏固、保障泰隆發(fā)展的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)、核心之核心。”

　　堅(jiān)持黨對金融工作全面領(lǐng)導(dǎo)。泰隆銀行保持高度政治敏銳性，深刻認(rèn)識黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好金融工作的重要保障和最大政治優(yōu)勢，堅(jiān)決做到在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，把黨中央關(guān)于金融工作的大政方針和決策部署不折不扣落實(shí)到位，以自身高質(zhì)量發(fā)展為小微企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，助力金融強(qiáng)國建設(shè)。

　　2018年，泰隆銀行就修訂《公司章程》，將中央對非公黨建的總體要求融入公司治理基本制度，對黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)和活動(dòng)保障等作出規(guī)定，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。2022年再次對公司章程進(jìn)行了修訂，將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作總體要求寫入章程，新增“雙向進(jìn)入”“黨建與公司治理融合融入”等要求。

　　為筑牢“紅色底盤”，泰隆銀行還落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)前置討論。凡涉及“重大決策、重要人事、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用”的“三重一大”事項(xiàng)，均由黨委會(huì)集體研究討論，形成統(tǒng)一意見，再提交董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)審議、經(jīng)營層執(zhí)行，確保黨的決策部署及時(shí)貫徹落實(shí)到經(jīng)營管理中。

　　如今，泰隆黨組織先后獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”“全國文明單位”等榮譽(yù)稱號，被浙江省委組織部確定為“省級雙重管理單位”和“浙江省公務(wù)員實(shí)踐鍛煉基地”。

　　實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)

　　鍛造“金融鐵軍”

　　黨業(yè)融合不僅體現(xiàn)在黨組織對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督上，也體現(xiàn)在黨員在業(yè)務(wù)實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全體員工共同為實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力。

　　泰隆銀行緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持部署學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、為民初心、擔(dān)當(dāng)作為一體推進(jìn)，通過黨業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)黨的價(jià)值追求與業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的有機(jī)統(tǒng)一，提升整體工作效能和社會(huì)效益。

　　福建福清泰隆村鎮(zhèn)銀行依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入了解退伍軍人這一群體的創(chuàng)業(yè)需求和金融需求，把退役士兵的痛點(diǎn)和難點(diǎn)作為工作切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，為退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供“造血式”金融服務(wù)。

　　2022年，該行與福清市退役軍人事務(wù)局開啟“政銀擁軍·老兵向陽計(jì)劃”戰(zhàn)略合作，以“融資”及“融智”共同為退役軍人、軍屬提供一站式金融服務(wù)，充分發(fā)揮“擁軍貸”的杠桿撬動(dòng)作用。貸款以信用、保證為主，對退役軍人群體采取定價(jià)傾斜，無抵押貸款讓退役軍人能“輕裝上陣”，助力退伍軍人服務(wù)保障工作做實(shí)、做細(xì)、做好，讓退伍軍人脫下戎裝仍能閃閃發(fā)光。

　　截至目前，該行已發(fā)放168筆4306萬“擁軍”系列貸款，擁軍貸”平均優(yōu)惠利率達(dá)1.47%，從根本上解決退役軍人創(chuàng)業(yè)“融資難、融資貴”的問題。今年4月，福清市退役軍人事務(wù)局為該行頒發(fā)了“擁軍企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

　　這只是泰隆銀行在踐行普惠金融路上的一個(gè)小小縮影。針對黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象，泰隆銀行黨委壓實(shí)各級黨組織的主體責(zé)任，讓基層黨組織成為員工們的“主心骨”；開發(fā)和利用“兩微一端”等宣傳平臺，筑牢紅色“主陣地”，培養(yǎng)大批信息員隊(duì)伍，提高輿論引導(dǎo)水平；定期分析研判員工思想動(dòng)態(tài)、輿論輿情，把好思想“方向盤”。

　　融入業(yè)務(wù)實(shí)踐

　　讓“新農(nóng)人”沃野逐夢

　　近年來，泰隆銀行將黨建工作融入經(jīng)營管理全過程，把貫徹黨的金融方針政策與堅(jiān)持金融市場化運(yùn)作相結(jié)合，不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和助力鄉(xiāng)村振興能力，積極推動(dòng)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。

　　“你看這個(gè)葉子要多看下……”在臺州天臺雷峰鄉(xiāng)崔家村的獼猴桃種植基地，皮膚黝黑的崔仲杰正在給村民講解當(dāng)季植保要點(diǎn)。

　　優(yōu)秀農(nóng)民大學(xué)生、天臺縣十大杰出青年、天臺電大創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長……作為80后新農(nóng)人，崔仲杰身上有很多標(biāo)簽，而他最認(rèn)可的依舊是“農(nóng)民”，一如他當(dāng)時(shí)從汽車維修跨界搞紅心火龍果種植的孤勇和初心。

　　時(shí)間回到2011年，崔仲杰單槍匹馬跑到海南一個(gè)火龍果種植基地，那次，他帶回了少量火龍果苗做試驗(yàn)。2013年，崔仲杰嘗試轉(zhuǎn)型，他引進(jìn)種植新西蘭獼猴桃，成立天臺縣希望田野家庭農(nóng)場。

　　由于種植得當(dāng)，崔仲杰農(nóng)場的水果品質(zhì)很高，一下子打開了本土市場。加之開展觀光旅游、自駕采摘等業(yè)態(tài)，讓農(nóng)場成為了當(dāng)?shù)仡H有名氣的農(nóng)業(yè)旅游地，每年接待游客上萬人次，農(nóng)場還被設(shè)為學(xué)生科普教育基地。

　　農(nóng)場經(jīng)營的愈加有聲有色，種植隊(duì)伍日漸擴(kuò)大，崔仲杰也一度遇到了因土地承租、種植培訓(xùn)等導(dǎo)致流動(dòng)資金緊張的困難?！斑@里要夸夸泰隆銀行的服務(wù)！”崔仲杰說，泰隆銀行的工作人員及時(shí)將金融服務(wù)送到了田間地頭，十分方便，現(xiàn)在的貸款產(chǎn)品也變得更有特色，擔(dān)保簡化、利率也有優(yōu)惠，支持隨借隨還，“資金一下子就得到了周轉(zhuǎn)。”

　　如今，崔仲杰的農(nóng)場種植面積達(dá)100多畝，還帶動(dòng)周邊農(nóng)戶50余戶加入種植水果，增收150萬元。融入業(yè)務(wù)實(shí)踐，泰隆銀行將黨的理論創(chuàng)新成果、重大決策部署轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)務(wù)策略、工作措施，將“金融為民”的發(fā)展理念融入服務(wù)供給，助力“新農(nóng)人”持續(xù)活躍在鄉(xiāng)村沃野。